順益台灣美術館做為台北城的一項禮物

順益台灣美術館做為台北城的一項禮物

 

前言

　順益關係企業榮譽董事長林清富，四十多年來收藏本土美術創作近四百幅及超過一千八百件原住民族文物，早在1994年創辦了全台灣第一座原住民族博物館，對於推展台灣原住民族文化貢獻卓著。2020年，在對台北城發展極具關鍵位置，並被升級為國門的北門廣場，另創「順益台灣原住民博物館美術分館」（以下簡稱「順益台灣美術館」），此舉著實具有非凡意義及強大影響力。

 

談順益行與台北市近代化的關係

　過去被高架道路圍蔽的北門，在拆除高架道路後，躍然成為台北城象徵的歷史地標，而城門周圍被打造成廣場式的開放空間，也有著將北門塑造為「國門」意象的期許。就在北門重新被定義的時刻，距離北門廣場僅百餘公尺、位於延平南路5號的順益台灣美術館，其前身為順益關係企業的「起家厝」，此時更具特別意義。順益關係企業創立於1947年，初期專營汽車零件進口銷售業務，於1958年獲得日本新三菱重工的台灣代理權，到2020年已連續廿八年蟬聯台灣商用車銷售冠軍的領導者，早已融入並參與、見證台北市甚至是台灣的現代化歷程。

 

　順益台灣美術館的成立宗旨為「延續近情鄉土、互愛文化的信念，以保存與詮釋台灣美術為使命，強化館內有關台灣美術的典藏與應用，未來進一步結合新媒體的多元展示並且整合行銷教育活動，拓展美術館產業的發展平台。」這個看似沉穩抽象的創館宗旨如何與當代博物館經營新趨勢相結合，並串聯周邊具有特殊文化蘊涵的場域，是美術館未來發展的挑戰，同時也是其發揮創意與經營潛力的大好時機。

   

從街區藝術營造的角度探討發展潛能

　無牆美術館是我們常常聽到的一句口號，但是如何落實則少有人列舉具體實踐及建議。這可以從兩個重點方向探討：第一，美術館內部的作品是否與外部鄰近的環境有者先天的密切關係；第二，如何促成這內外兩者之間的密切關係，甚至是持續有趣的對話。我們可以觀察台北城累積的歷史建築痕跡，其中包含各種藝術作品檔案，也包含環繞在北門廣場周邊所有被活化的歷史記憶。

　在北門廣場，我們可以安心地停留及環顧四方，機器局、鐵道部、撫台街洋樓，台北郵局、大阪商船株式會社，以及從清代就存在的博愛路照相機商圈都是此地鄰近的文化場域。它們除了具有外形的吸引力外，還擁有精采的歷史檔案展示，更可見其相關連的連續建築立面及具有輻射效果的相關商店，持續做為歷史魅力的支撐。這裡是一個共生的區域，其文化養分足以成為街道美術館，並持續支持其所必要的條件。假如順益台灣美術館能夠和周邊的歷史元素有具趣味及創意的回應，這一區的無牆美術館就能成立，而美術館也能起到關鍵性的連結作用。從順益行的位置及最近街區藝術營造的角度來看，順益台灣美術館在發展上享受著無可取代的先天優勢，但勢必還是需要有順應時代趨勢的經營模式才可能真正的落實。

   

淺談近年當代美術館的趨勢與借力

　我想透過〈博物館―歡愉的殿堂〉這篇文章的重點分析，來理解條列式的美術館計畫書中所無法呈現的特點。

 

　從一個基本的提問開始，當代影音資訊這麼發達、這麼絢麗迷人且便利，為什麼還需要親身到博物館？「現在的博物館必須魅惑參觀者的感官，遠勝於去教育參觀者的智識，因而創造出以知性與感性交融、富有創意的公共節目，以引吸更多的年輕群眾，樂於來到博物館這個歡愉的殿堂。」回到順益台灣美術館，它的周邊環境能提供相當大的魅力，而且是與美術館相得益彰的魅力：參觀美術館之餘可以順道參觀充滿歷史記憶的北門廣場及周邊地景，反過來，在北門進行歷史建物知性之旅時，也可加入順益台灣美術館的行程，從美術史的角度了解當年的風采。

 

　另一個相關的提問是，為什麼傳統美術館也需要引進當代藝術？「當代藝術之所以迷人，是在我們熟悉電影、電視、電腦、網際網路生活方式後，藝術家混合使用各種視覺語言，用新的創意表現，讓一切的創意發想開始鮮活、生動、有趣起來，加上題材如此寬廣豐富且觸動人心。」以傳承台灣美術為使命的順益台灣美術館，在經常性展示的部分必然有較多台灣經典、傳統美術，然而在特別需要借助館際合作的專題策展部分，則明確規畫以現當代創作為主，自然能突破收藏侷限，使用各種當代視覺語言呈現充滿鮮活、生動、有趣的作品組合。

     

　針對小型的私人博物館，還有一個提問：小博物館是否也能發揮社會及文創產業的功能？乍聽之下好像在大的博物館才更有機會，「可是，有些小型的、具特色的博物館，在富有想像力與創造力的領導者專注努力之下，同樣獲得大眾的關注與好評。例如日本瀨戶內海中的直島美術館。」假如要在順益台灣美術館複製這以小搏大的成功案例，需要思考它能夠結合周邊什麼元素？和周邊的博物館機構，甚至品味消費空間等有密切的創意合作關係的話，是否能夠創造更無可抵擋的群聚效益，並且效益都能回到其自身？這裡的博物館都和台北市的歷史發展有密切關係，是否能夠透過網路經營進行密切連結與合作？

 

　最後一個問題則是：如何為這座位在與台北市發展有密切關係的歷史街區中的小美術館，創造出最大價值以及影響力？「博物館經營的核心關鍵，是要在歷史文化中發掘出現代價值。在博物館的發展策略中，尋找國際合作夥伴往往比金錢更加重要。因為一件有意義的館藏，不僅可以幫助博物館走出國門、提昇知名度，也可以幫助另一座博物館，帶來新的參觀人潮與商機。」如果順益台灣美術館能透過靈活、精準的國際交流，將來自各地的重要作品進行新的詮釋，就能夠在有限的收藏與展示限制下創造最大的價值以及影響力。

 

順益台灣美術館的特色與優勢

　一座美術館的成功，還是要看它的創立宗旨、營運策略以及組織架構等是否能夠持續並將可整合的材料轉化為持續滾動、累積的能量。目前這些只能從美術館的營運計畫來做理解、討論。

 

　1.從美術館發展願景來檢視：突破傳統本土美術館模式，以彈性多元策略，具深度、廣度的歷史觀照，充分發揮傳播影響力，創意傳遞台灣文化，宣揚台灣美術。

 

　2.從整合展覽資源來檢視：除較屬於傳統藝術的常設展，其他流動的展覽主要以現當代藝術為主，而這樣的設定必須積極與他館合作才能擴大特展的多元及深度。這算是一種通則，除非背後有一個具有強烈想改變什麼的展覽議題，才能不怕麻煩地尋求各種可能的館際合作。

 

　3.從開創議題方面來檢視：優質的展覽常常是一個重新詮釋藝術知識的平台，不斷有新的發掘，等待新的評價、爭論和意義上的重新分配。看起來順益台灣美術館對於固定觀念或知識的重新評價、爭論、改變的興趣特別大，這樣的企圖心讓先期的各種材料研究顯得特別重要。而展覽之後是不是需要繼續處理引起的新評價、爭論和意義上的重新分配，並加以整理、出版？

 

　我一直認為如同鴨子划水般最深層的美術館工作，必然需要與研究工作結合的「典藏」及負責重新詮釋、同時也是最為外顯的「展覽」兩大單元做支撐。我個人對於順益台灣美術館的「典藏與創新詮釋」項目特別感興趣，其中「持續深化拓展台灣脈絡的典藏」是最為關鍵的，必須和館際合作的作品或檔案資源整合，及特別的展覽議題來重新詮釋台灣藝術知識等項目一起思考。

 

　現代的美術館都非常強調教育推廣及民眾服務，而這部分順益台灣美術館尤其強調，提供大學生實習機會，並協助培育專業策展人才，擔任台灣青年藝術家參與國際藝壇交流的窗口，進一步促進台灣新生代美術與國際接軌，開拓國外美術單位合作之契機。關於培育學術策展人的項目，我個人覺得與希望將各種來源的作品放在不同歷史脈絡重新詮釋的企圖心有密切關係，另外我也感受到順益關係企業主動積極拓展國際關係的企業精神延伸。

 

結論：美術館的時空與定位

　順益台灣美術館背後由擅長連結世界，並持續深根建構台灣公路商用車的龍頭順益關係企業所支撐。這整個關係是至關重要的，因為除了雄厚財力的支持外，傳承其長久以來「以台灣為中心」持續向外面世界建立連結的國際視野，在新的全球網絡關係中更顯重要。

 

　順益台灣美術館的設置位置也至關重要，這當然是它先天獨厚的機運，同時也是一場真實的見證。人文地理與歷史位置使順益台灣美術館一開始就享用台灣過去非常豐富的歷史能量與魅力，更可透過直觀環境，感受充滿活力的人群與琳瑯滿目的消費形式，並陪伴與世界持續發生關係的台北都會。

 

　在順益台灣美術館經營的核心價值中，我認為最為核心的是針對台灣歷史的深度研究，進行重點作品與關鍵作品的蒐集，並同時透過特別的當代精神視野策展專題，啟動具有創造性的重新詮釋，成為一個能夠不斷有新的發掘和意義上重新分配的全新藝術知識平台；它不光善於蒐集、保存以及運用舊有的經典，也能透過新的歷史脈絡賦予作品新的位置。在這樣的整體規畫設計下，順益台灣美術館在研究、典藏，以及非常重視新舊經典詮釋的策展方面，將需要一個相當緊密的關係。

   

　由於順益台灣美術館所在位置的獨特性，跨館合作將需要採取開放性策略，以及必須具備針對經典重新詮釋的企圖。一個跨越過去、現在、未來文化關注，企圖重新詮釋曾經被掩蓋的美術歷史，並且背後有雄厚財力支撐的私人美術館，可以在這個絕佳的時代、絕佳的城市、絕佳的城市博物館群中透過協力關係，積極朝無牆美術館的方向發展。它勢必會比其他美術館需要更多鄰近社區及國內外跨館際的合作，也需要內部和外部研究、創意策展能量方面的協力。

 

　然而，順益台灣美術館的視野、能量及高度的彈性，使帶動區域的改變是極其可能的。在這樣的角度下，順益台灣美術館的存在已經是台北城門及北門廣場周邊的一項大禮物，未來也將因為促成周遭文化圈的共振，而使這一區域成為可以啟動城市改變的光點。