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圍場散步
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藝術家專欄
圍場散步
圍場散步
眼光看向大海,才能夠航向大海
中華民國畫廊協會進入廿九年了,走過輝煌,引領過亞洲的藝術產業,現階段確是相對艱難的時刻。傳承藝術中心負責人張逸群是一位資深業內前輩,擔任過畫廊協會理事長、副理事長,對畫廊協會必然感情深厚多有期許……
凜冬已至,藝界求生
新型冠狀病毒(COVID-19)無疑是自1930年代全球經濟大蕭條,以及第二次世界大戰之後,人類所面臨最嚴重的一次總體經濟大衰退。不只是觀光旅遊、海空運輸、餐飲、銀行、3C、石化……各產業接受重創,做為經濟活動的末梢:所有文化藝術產業在此時更是受到嚴重且無情的打擊,不只是當然首要被刪除的「非必要」消費行為,甚至在第一期600億的國家紓困規畫中,僅僅8億的藝文紓困,還是被民代怒斥:「為什麼編列8億?文化部有什麼了不起!」
藝術銀行,請重練
藝術銀行成立迄今六年,以2018年「藝術銀行」的營運數據來看,約新台幣6千4百萬元的整體年度預算,其中藝術品購藏經費約為新台幣2千6百萬元,餘為人事、營運經費約新台幣3千8百萬元。年營業額約新台幣258萬元。其中相當比例的業績還是政府各單位機構的政策性協力。