環境正義的籲求與實踐
永續發展的藝文共振（上）
倫敦｜London
梳攏2021年歐美藝壇討論最為熱烈的議題，非「永續」（Sustainability）、「環境正義」（Climate justice）、「機構韌性」（Institutional resilience）等關鍵詞莫屬。2021年暑期間西歐諸國飽受洪災所苦，迫切的環境危機受到各界高度重視。隨著因新冠肺炎疫情延後的《聯合國氣候變化綱要公約》第廿六次締約方會議（以下簡稱「COP26」）於蘇格蘭格拉斯哥登場，社會掀起一波對永續的討論，期望透過政府以及行業的集體行動遏制氣候暖化的加劇。
藝文產業共振
這場飽受矚目的盛會是2015年《巴黎氣候協議》簽署後，各國首次於年度峰會上檢視本國工業與環境政策承諾的兌現時刻。COP26舉辦前夕，民運團體示威行動升溫，旗下營運多間科學與產業博物館的科學博物館集團 （Science Museum Group）三位董理事高調請辭做為對集團與能源公司贊助合作的抗議，要求博物館以身作則，拒絕為能源業者通過贊助藝文「漂綠」的行徑背書。
除了這些方興未艾的杯葛運動之外，包含藝文產業在內的各界領袖於COP26舉行前夕，接續針對氣候危機提出機構的因應藍圖，透過具體的減碳計畫闡述如何從治理與實踐層面展現對環境的承諾。這些藝文產業回應環境危機自發的行動，包含視覺藝術領域發起的跨國「藝術夥伴氣候目標」聯盟（PACT - Partners for Arts Climate Targets），由橫跨不同大洲的七個聯盟機構攜手組成，期望擴大推動視覺藝術產業的環境行動。其中，PACT成員之一的畫廊氣候聯盟（Gallery Climate Coalition）多次與佳士得合作，通過義拍，為專以法律途徑謀求環境正義解決方案的國際非營利組織「地球客戶」（ClientEarth）籌款。
針對減碳的承諾，佳士得宣布2030年達成淨零碳排放（Net zero），成為首家立下減碳目標的拍賣行；藍籌畫廊豪瑟沃斯（Hauser & Wirth）亦宣布於2030年達成碳排放減半的計畫，雇用首位全職專司環境永續的高階主管，負責針對旗下事業進行相應的籌謀，包含根據每項展覽與計畫制定「碳排放預算」，藉由轉變對成本的思考，從製作、運輸、展示等各個層面，計算並降低商業活動造成的環境成本。
倫敦設計博物館（Design Museum）響應氣候危機的議題，特別針對「消耗年代」（Waste Age）一展進行全面的碳足跡稽核，並於COP26前夕發布稽核報告，成為博物館界首度針對特展全面結算碳足跡的研究案例。館方表示，這項研究報告將做為未來展覽製作時的比較基準以及改善環境影響的參考標的。
文化政策的環境責任
除了產業的自發行動外，政府相關部門亦積極檢視文化政策於環境議題上可以扮演的角色。英格蘭藝術委員會（Art Council England）攜手專門策動藝文行業減碳的非營利組織「茱莉的腳踏車」（Julie’s Bicycle），共同推出《文化、氣候與環境責任》（Culture, Climate and Environmental Responsibility）年度報告檢視行業的減碳成效。秉承對環境責任的關注，這項計畫源於英格蘭藝術委員會自2012年起即將環境足跡綁定為補助績效的課責標的之一，以「茱莉的腳 踏車」為首，共串聯八百餘間獲補助的機構，不僅逐年檢視並回報組織的碳足跡以及環境策略，也籌組業界之間的經驗交流，期望能夠提昇文化工作者對於環境正義的行動力，由治理、營運與藝術實踐等面向貫徹永續發展。
倫敦維多利亞與艾伯特博物館於2021倫敦設計週的專題策畫聚焦以設計思維做為氣候變遷的解決之道，建築師奧德─萊恩．杜麗兒（Aude-Line Duliere）與藝術家茱麗葉．海森（Juliet Haysom）〈預留位置〉一作提倡循環經濟，將博物館的建築廢棄石材重新設計成為公共設施。©Victoria and Albert Musuem, London
永續思維：館務落實
這些響應的措施，以倫敦維多利亞與艾伯特博物館（以下簡稱「V&A」）訂定的實踐藍圖具相當的參考價值。V&A這項實踐藍圖針對2035年達成淨零的目標，制定出內外雙軌的行動計畫：對內以全館跨組室的實踐，將永續思維於日常館務中鋪展，同時對外強化展覽與公眾活動對於環境正義以及氣候危機的公民教育。
為了達成淨零的目標，V&A不僅增設一名全職的永續發展負責人，也強化治理機制，增設永續發展督導小組，進行機構的常務管理，同時建立成效自我查核系統，逐年於年度報告中回報該年的成果，做為長期追蹤的指標。（全文閱讀560期藝術家雜誌）